A nova era da gestão de talentos exige lideranças com visão de pessoas e negócios

A nova era da gestão de talentos exige lideranças com visão de pessoas e negócios

Encontre conhecimento prático, direto ao ponto, e trocas reais com quem tem os mesmos desafios para gerar resultado e crescimento ao negócio por meio de pessoas.

Encontre conhecimento prático, direto ao ponto, e trocas reais com quem tem os mesmos desafios para gerar resultado e crescimento ao negócio por meio de pessoas.

+300

Alunos

96

NPS

+100

Empresas confiam na Ellas

+300

Alunos

96

NPS

+100

Empresas confiam na Ellas

+300

Alunos

96

NPS

+100

Empresas confiam na Ellas

Transformamos a forma como profissionais se posicionam diante dos desafios de gestão de pessoas

Transformamos a forma como profissionais se posicionam diante dos desafios de gestão de pessoas

Na Ellas, acreditamos que:

Na Ellas, acreditamos que:

A estratégia de gestão de pessoas precisa estar alinhada com a cultura, modelo e estágio do negócio;

A estratégia de gestão de pessoas precisa estar alinhada com a cultura, modelo e estágio do negócio;

Compartilhar conhecimento gera mais eficiência, autonomia e coerência na gestão de pessoas;

Compartilhar conhecimento gera mais eficiência, autonomia e coerência na gestão de pessoas;

O aprendizado acontece com co-criação e prática com líderes e equipes.

O aprendizado acontece com co-criação e prática com líderes e equipes.

Nunca foi tão relevante ter líderes fundamentados em dados

Nunca foi tão relevante ter líderes fundamentados em dados

E nunca foi tão necessário ter conhecimento aplicável com direcionamento.

E nunca foi tão necessário ter conhecimento aplicável com direcionamento.

Empresas vivem transformações aceleradas. O trabalho mudou. As expectativas também.


E a gestão de talentos não pode ser coadjuvante nesse processo.


Acreditamos que pensar com o negócio e tomar decisões com base em dados é essencial, mas que não podemos perder o olhar para a realidade das pessoas. Precisamos desenhar soluções com propósito, medir impacto, e parar de copiar fórmulas — vamos construir as as nossas.


Na EPA, o conhecimento não vem pronto. Ele é construído em comunidade, com quem está vivendo os mesmos desafios que você.

Empresas vivem transformações aceleradas. O trabalho mudou. As expectativas também.


E a gestão de talentos não pode ser coadjuvante nesse processo.


Acreditamos que pensar com o negócio e tomar decisões com base em dados é essencial, mas que não podemos perder o olhar para a realidade das pessoas. Precisamos desenhar soluções com propósito, medir impacto, e parar de copiar fórmulas — vamos construir as as nossas.


Na EPA, o conhecimento não vem pronto. Ele é construído em comunidade, com quem está vivendo os mesmos desafios que você.

O que já aconteceu por aqui

O que já aconteceu por aqui

Ao longo dos últimos anos, reunimos centenas de profissionais das mais variadas áreas e tipos de empresas para trocar conhecimento e provocar mudanças reais. Veja alguns dos programas e encontros que já passaram pela EPA:

Ao longo dos últimos anos, reunimos centenas de profissionais das mais variadas áreas e tipos de empresas para trocar conhecimento e provocar mudanças reais. Veja alguns dos programas e encontros que já passaram pela EPA:

Curso

Levels

Levels

Contruímos a base para o desenvolvimento de uma cultura Skill Based.

Contruímos a base para o desenvolvimento de uma cultura Skill Based.

Curso

Gestão de Desempenho

Gestão de Desempenho

Preparamos a liderança para impulsionar talentos com uma cultura de feedback contínuo.

Preparamos a liderança para impulsionar talentos com uma cultura de feedback contínuo.

Curso

Remuneração

Remuneração

Deixamos o tabu de lado e ajudamos a construir uma filosofia de remuneração que seja mais clara e justa para todos

Deixamos o tabu de lado e ajudamos a construir uma filosofia de remuneração que seja mais clara e justa para todos

Imersão

People Strategy Lab

People Strategy Lab

Uma jornada intensiva para quem quer repensar performance, carreira e remuneração com profundidade

Uma jornada intensiva para quem quer repensar performance, carreira e remuneração com profundidade

Vem aí uma nova temporada de conteúdos, encontros e programas para transformar a forma como você pensa e pratica gestão de pessoas.


Entre para a lista de espera e fique por dentro dos próximos lançamentos

Vem aí uma nova temporada de conteúdos, encontros e programas para transformar a forma como você pensa e pratica gestão de pessoas.


Entre para a lista de espera e fique por dentro dos próximos lançamentos

Conteúdo gratuitos para começar

Conteúdo gratuitos para começar

Masterclass: Levels

Com Gabriela Cañas, Diretora de People da Nuvemshop

Masterclass: Remuneração estratégica

Com Alexandre Remor, Fundador da Medway

Masterclass: Gestão de desempenho

Com Lívia Kuga, estudante PHD e ex Stone

EPA Talks: Cultura Organizacional na CazeTV

Com Taísa Malta, Diretora de People da Livemode

Masterclass: Remuneração estratégica

Com Lorena Pulpo, VP de Pessoas da Justos

CONHEÇA SUA MENTORA

CONHEÇA SUA MENTORA

Dani Bruzzi

Dani Bruzzi

CEO e Fundadora da Ellas

CEO e Fundadora da Ellas

Sou apaixonada por pesquisar, estudar e entender como evoluir o tema de Gestão de Pessoas e RH no Brasil.


Comecei minha trajetória profissional na indústria farmacêutica, onde aprendi muitos conceitos e modelos americanos. Liderei a área de RH em empresas de alto crescimento como 99 e Loft. Hoje, sou fundadora e CEO da Ellas - uma aceleradora de People.


Durante o caminho, descobri que os líderes mais respeitados têm algo em comum: conhecimento aplicado. Por isso, me formei em People, Culture & Performece pela Stanford University e em instituições como a Josh Bersin Academy e AIRH. 


Na Ellas, injetamos o conhecimento para que líderes, fundadores e times de RH tenham mais autoridade e autonomia para alavancar o engajamento das pessoas certas, instrumentalizar a liderança e gerar resultado e crescimento ao negócio

Sou apaixonada por pesquisar, estudar e entender como evoluir o tema de Gestão de Pessoas e RH no Brasil.


Comecei minha trajetória profissional na indústria farmacêutica, onde aprendi muitos conceitos e modelos americanos. Liderei a área de RH em empresas de alto crescimento como 99 e Loft. Hoje, sou fundadora e CEO da Ellas - uma aceleradora de People.


Durante o caminho, descobri que os líderes mais respeitados têm algo em comum: conhecimento aplicado. Por isso, me formei em People, Culture & Performece pela Stanford University e em instituições como a Josh Bersin Academy e AIRH. 


Na Ellas, injetamos o conhecimento para que líderes, fundadores e times de RH tenham mais autoridade e autonomia para alavancar o engajamento das pessoas certas, instrumentalizar a liderança e gerar resultado e crescimento ao negócio

Entre para a lista de espera

Entre para a lista de espera

Estamos sempre explorando novos formatos e temas relevantes sobre Gestão de Pessoas. Se você é fundador(a) ou profissional de RH e quer trocar ideias sobre o futuro, inscreva-se e receba as informações do nosso próximo lançamento.

Ellas, Todos os direitos reservados. 2025