Gestão de Desempenho
Gestão de Desempenho
Aprenda a criar processos de gestão de desempenho mais coerentes com as skills e desafios do mundo atual.
Redesenhe sua forma de avaliar performance com ciclos contínuos, conversas reais e critérios percebidos como justos.
Aprenda a desenhar trilhas de carreira com
uma metodologia skill-based, que conecta competências, cultura e performance.
Construa estruturas claras, consistentes e justas, fortalecendo o crescimento das pessoas
e a maturidade da sua organização.
Case real da Pipo Saúde e da Nomad
9h de conteúdo
12 meses de acesso
Certificado digital
Aulas gravadas
Construa algo que
líderes e times valorizem
Construa algo que
líderes e times valorizem
Reduza vieses e aumente a confiança nas decisões de gestão de pessoas.
Reduza vieses e aumente a confiança nas decisões de gestão de pessoas.
Torne a calibração um processo estratégico, com decisões justas e consistentes.
Torne a calibração um processo estratégico, com decisões justas e consistentes.
Transforme a performance em motor de crescimento, não em ferramenta de controle.
Transforme a performance em motor de crescimento, não em ferramenta de controle.
Promova ciclos de feedback contínuos, que impulsionam aprendizado e desenvolvimento.
Promova ciclos de feedback contínuos, que impulsionam aprendizado e desenvolvimento.
Conecte desempenho, reconhecimento e carreira em um modelo claro e coerente.
Conecte desempenho, reconhecimento e carreira em um modelo claro e coerente.
Crie sistemas de avaliação que fortalecem vínculos, engajamento e senso de propósito.
Crie sistemas de avaliação que fortalecem vínculos, engajamento e senso de propósito.
Reduza vieses e aumente a confiança nas decisões de gestão de pessoas.
Reduza vieses e aumente a confiança nas decisões de gestão de pessoas.
Reduza vieses e aumente a confiança nas decisões de gestão de pessoas.
Torne a calibração um processo estratégico, com decisões justas e consistentes.
Torne a calibração um processo estratégico, com decisões justas e consistentes.
Torne a calibração um processo estratégico, com decisões justas e consistentes.
Transforme a performance em motor de crescimento, não em ferramenta de controle.
Transforme a performance em motor de crescimento, não em ferramenta de controle.
Transforme a performance em motor de crescimento, não em ferramenta de controle.
Promova ciclos de feedback contínuos, que impulsionam aprendizado e desenvolvimento.
Promova ciclos de feedback contínuos, que impulsionam aprendizado e desenvolvimento.
Promova ciclos de feedback contínuos, que impulsionam aprendizado e desenvolvimento.
Conecte desempenho, reconhecimento e carreira em um modelo claro e coerente.
Conecte desempenho, reconhecimento e carreira em um modelo claro e coerente.
Conecte desempenho, reconhecimento e carreira em um modelo claro e coerente.
Crie sistemas de avaliação que fortalecem vínculos, engajamento e senso de propósito.
Crie sistemas de avaliação que fortalecem vínculos, engajamento e senso de propósito.
Crie sistemas de avaliação que fortalecem vínculos, engajamento e senso de propósito.
O que você
vai aprender?
Modulo 01
Entender a nova era da gestão de desempenho. Por que o modelo tradicional já não funciona e o que muda nas empresas modernas.
Modulo 02
Comparar o modelo tradicional e o modelo disruptivo. Descubra o que diferencia culturas que medem performance das que realmente a desenvolvem.
Modulo 03
Rever ferramentas clássicas com um novo olhar. Notas, 9Box e curva forçada: como usar (ou abandonar) cada uma com consciência.
Modulo 04
Desenhar um modelo de gestão de desempenho do zero. Estruture ciclos, critérios e indicadores que façam sentido pro seu negócio.
Modulo 05
Definir frequência, estrutura e processos de calibração. Aprenda a criar rituais consistentes que geram clareza e decisões mais justas.
Modulo 06
Implementar o modelo com segurança e adesão. Etapas, cuidados e boas práticas pra fazer a mudança acontecer na prática.
Modulo 07
Capacitar times e lideranças pro novo modelo. Como preparar quem vai aplicar e sustentar a gestão de desempenho no dia a dia.
Modulo 08
Comunicar e treinar sem ruído.
Estratégias de comunicação que geram entendimento e engajamento real.
Modulo 09
Fazer da gestão de desempenho
um processo contínuo. Como evoluir
o modelo ao longo do tempo e mantê-lo vivo na cultura.
Fazer da gestão de desempenho um processo contínuo. Como evoluir o modelo ao longo do tempo e mantê-lo vivo na cultura.
Fazer da gestão de desempenho um processo contínuo. Como evoluir
o modelo ao longo do tempo e mantê-lo vivo na cultura.
Modulo 01
Entender a nova era da gestão de desempenho. Por que o modelo tradicional já não funciona e o que muda nas empresas modernas.
Modulo 02
Rever ferramentas clássicas com um novo olhar. Notas, 9Box e curva forçada: como usar (ou abandonar) cada uma com consciência.
Modulo 03
Aplicar os princípios de carreira de forma estruturada. Entenda o que é, como construir e por que esse processo fortalece a cultura.
Modulo 04
Conectar os Levels à cultura da sua empresa. Torne o modelo vivo e coerente com os valores e comportamentos do seu negócio.
Modulo 05
Definir níveis e desenhar a evolução entre eles. Aprenda a criar critérios claros, consistentes e justos de progressão.
Modulo 06
Implementar o modelo e medir seus resultados. Entenda cada etapa da execução e como acompanhar a eficiência do framework.
Modulo 07
Capacitar times e lideranças pro novo modelo. Como preparar quem vai aplicar e sustentar a gestão de desempenho no dia a dia.
Modulo 08
Comunicar e treinar sem ruído. Estratégias de comunicação que geram entendimento e engajamento real.
Modulo 09
Fazer da gestão de desempenho um processo contínuo. Como evoluir o modelo ao longo do tempo e mantê-lo vivo na cultura.
Quem ensina e inspira
conheça seus mentores e convidados
Quem ensina
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Mentora oficial
Instrutora
Dani Bruzzi
CEO & Fundadora na Ellas
Mentora oficial
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Mentora oficial
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CEO & Fundadora na Ellas
Convidada
Luiza Rubio
Diretora de People na Nomad
Convidada
Luiza Rubio
Diretora de People na Nomad
Convidada
Luiza Rubio
Diretora de People na Nomad
Convidada
Luiza Rubio
Diretora de People na Nomad
Convidada
Marcela Ziliotto
CHRO da Pipo Saúde
Convidada
Marcela Ziliotto
CHRO da Pipo Saúde
Convidada
Marcela Ziliotto
CHRO da Pipo Saúde
Convidada
Marcela Ziliotto
CHRO da Pipo Saúde
Depoimentos
em destaque
Depoimentos
em destaque
Sofia Kroeff
Head of people Appmax
Jéssica Yummi
Coordenadora de cultura
e desenvolvimento na Cora
Coordenadora de cultura e desenvolvimento na Cora
Coordenadora de cultura e desenvolvimento na Cora
Juliana Silva
HRBP na Future Climate Group
Conheça nossos planos e
descubra o ideal pra você
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pra você
Curso
Gestão de Desempenho
Gestão de Desempenho
R$ 1.497,00 à vista ou 12x de R$ 149,41
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ou 12x de R$ 149,41
12 meses de acesso ao curso de Levels
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Curadoria de conteúdo exclusiva
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Acesso ao case da Nuvemshop
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Certificado digital
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Combo Ellas
Levels, Remuneração
& Desempenho
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& Desempenho
R$ 3.330,75 à vista ou 12x de R$ 333,30
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12 meses de acesso aos 3 cursos da Ellas:
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Curadoria de conteúdo exclusiva
Acesso aos cases da Nuvemshop,
Pipo Saúde e Nomad
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Está com dúvidas?
Confira nossas perguntas frequentes
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A Ellas é só para mulheres?
Não. A Ellas foi fundada por mulheres, mas nossos produtos e formações são voltados para todo o mercado: líderes, fundadores e profissionais de People que querem evoluir a gestão de pessoas nas empresas.
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Os cursos são online ou presenciais?
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Por quanto tempo terei acesso aos cursos?
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Posso comprar um curso como pessoa física ou é só para empresas?
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Como saber qual curso é o ideal para mim?
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Os cursos da Ellas dão acesso à comunidade?
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