Projetos para evoluir
a cultura, liderança
e processos de people.

Projetos para evoluir a cultura, liderança e processos de people.

+60 empresas
transformadas

Como

atuamos

Como atuamos

Como atuamos

Empresas encontram uma parceira estratégica para desenhar
e evoluir sua gestão de pessoas

Cada projeto é co-criado com o time, resultando em soluções reais,
aplicáveis e alinhadas ao negócio.

Empresas encontram uma parceira estratégica para desenhar
e evoluir sua gestão de pessoas

Cada projeto é co-criado com o time, resultando em soluções reais, aplicáveis e alinhadas ao negócio.

Empresas encontram uma parceira estratégica para desenhar e evoluir sua gestão de pessoas

Cada projeto é co-criado com o time, resultando em soluções reais, aplicáveis e alinhadas ao negócio.

Empresas

que confiam na Ellas

Empresas que
confiam na Ellas

Atuamos nas frentes que sustentam a
 estratégia de gestão de pessoas

Atuamos nas frentes que sustentam

a estratégia de gestão de pessoas

Atuamos nas frentes

que sustentam a estratégia de gestão
de pessoas

Cultura

organizacional

• Mapeamento de cultura e valores

• Alinhamento dos pilares culturais

• Plano de implementação

• Acompanhamento e apoio estratégico

Metodologia

Diagnóstico

Co-construção

Implementação

Acompanhamento

Liderança

estratégica

• Desenvolvimento de competências chave

• Tomada de decisão alinhada ao negócio

• Conduzir times com empatia e clareza

• Aplicar metodologias práticas de engajamento

Formatos

Talk

Workshop

Mentoria

Experiências

Trilhas de desenvolvimento

Mecanismos e

processos de People

Transformamos o jeito que o RH funciona na prática.

Transformamos o jeito que
o RH funciona na prática.

Atuamos na reconstrução ou aprimoramento

dos principais sistemas que traduzem a cultura

em gestão de pessoas, desde o desenho até

a implementação.

Essas construções podem ser feitas a quatro mãos com o time da empresa ou em um modelo guiado, onde capacitamos o time interno para construir e validamos juntos.


Atuamos na reconstrução ou aprimoramento dos principais sistemas que traduzem a cultura em gestão de pessoas, desde o desenho até a implementação.

Essas construções podem ser feitas

a quatro mãos com o time da empresa

ou em um modelo guiado, onde capacitamos o time interno para construir

e validamos juntos.


Gestão de desempenho

Levels e trilhas de carreira

Remuneração e reconhecimento

Recrutamento e seleção estratégico

Cultura

organizacional

• Mapeamento de cultura
e valores

• Alinhamento dos pilares culturais

• Plano de implementação

• Acompanhamento e apoio estratégico

Metodologia

Diagnóstico

Co-construção

Implementação

Acompanhamento

Liderança

estratégica

• Desenvolvimento de competências chave

• Tomada de decisão alinhada ao negócio


• Conduzir times com empatia
e clareza

• Aplicar metodologias práticas de engajamento

Formatos

Talk

Workshop

Mentoria

Experiências

Trilhas de desenvolvimento

Mecanismos e

processos de People

Transformamos o jeito que o RH funciona na prática.

Atuamos na reconstrução ou aprimoramento dos principais sistemas que traduzem a cultura

em gestão de pessoas, desde o desenho até a implementação.

Essas construções podem ser feitas a quatro mãos com o time da empresa ou em um modelo guiado, onde capacitamos o time interno para construir e validamos juntos.

Gestão de desempenho

Levels e trilhas

de carreira

Remuneração e reconhecimento

Recrutamento e seleçãoestratégico

Cultura

organizacional

• Mapeamento de cultura e valores

• Alinhamento dos pilares culturais

• Plano de implementação

• Acompanhamento e apoio estratégico

Metodologia

Diagnóstico

Co-construção

Implementação

Acompanhamento

Liderança

estratégica

• Desenvolvimento de competências chave

• Tomada de decisão alinhada ao negócio


• Conduzir times com empatia e clareza

• Aplicar metodologias práticas de engajamento

Metodologia

Talk

Workshop

Mentoria

Experiências

Trilhas de desenvolvimento

Mecanismos e

processos de People

Transformamos o jeito que o RH funciona na prática.

Atuamos na reconstrução ou aprimoramento dos principais sistemas que traduzem a cultura em gestão de pessoas, desde o desenho até a implementação.

Essas construções podem ser feitas a quatro mãos com o time da empresa ou em um modelo guiado, onde capacitamos o time interno para construir e validamos juntos.

Gestão de desempenho

Levels e trilhas de carreira

Remuneração e reconhecimento

Recrutamento e seleçãoestratégico

Nossos formatos

Nossos formatos

Cultura

Define como as decisões são tomadas, o que é valorizado e o que é tolerado. O problema é que, na maioria das empresas, a cultura existe no discurso mas não nas práticas. Falta clareza sobre o que é inegociável, e sobra ambiguidade entre o que se diz e o que se faz.

Sem essa coerência, os times perdem referência, e a cultura vira só um enfeite de parede.

Processos

São os mecanismos que deveriam sustentar a cultura mas muitas vezes a contradizem.

Gestão de desempenho que não desenvolve, reconhecimento
que não reconhece, recrutamento que não seleciona pelo que importa. Quando os processos não traduzem o que a empresa realmente valoriza, a gestão de pessoas vira burocracia e o RH perde legitimidade.

Liderança

É o elo que sustenta tudo e também o que mais expõe as fragilidades do sistema.

Sem repertório, visão e preparo, líderes reproduzem velhos modelos, confundem cobrança com gestão e fragilidade com falta de performance. A liderança é o espelho da cultura: quando ela é imatura, todo o resto desaba.

Cultura

Define como as decisões são tomadas, o que é valorizado e o que é tolerado. O problema é que, na maioria das empresas, a cultura existe no discurso mas não nas práticas. Falta clareza sobre o que é inegociável, e sobra ambiguidade entre o que se diz e o que se faz.

Sem essa coerência, os times perdem referência, e a cultura vira só um enfeite de parede.

Processos

São os mecanismos que deveriam sustentar a cultura mas muitas vezes
a contradizem.

Gestão de desempenho que não desenvolve, reconhecimento
que não reconhece, recrutamento que não seleciona pelo que importa. Quando os processos não traduzem o que a empresa realmente valoriza,
a gestão de pessoas vira burocracia e o RH perde legitimidade.

Liderança

É o elo que sustenta tudo e também o que mais expõe as fragilidades do sistema.

Sem repertório, visão e preparo, líderes reproduzem velhos modelos, confundem cobrança com gestão e fragilidade com falta de performance.

A liderança é o espelho da cultura: quando ela é imatura, todo o resto desaba.

Co-construção

Construímos junto. Entramos na operação para redesenhar mecanismos, cultura ou jornadas de liderança, em um processo colaborativo que equilibra profundidade técnica e aprendizado coletivo.

Ideal para empresas que querem avançar rápido sem perder protagonismo no processo.

Formações

Formações com Acompanhamento

Co-construção

Construímos junto. Entramos na operação para redesenhar mecanismos, cultura ou jornadas de liderança, em um processo colaborativo que equilibra profundidade técnica e aprendizado coletivo.

Ideal para empresas que querem avançar rápido sem perder protagonismo no processo.

Formações

Formações com Acompanhamento

O jeito Ellas
de fazer acontecer

O jeito Ellas
de fazer acontecer

Da escuta à execução, o Método Ellas coloca o seu time e negócio no centro.

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Descobrir

Aprofundamos nas nuances que o olhar interno não enxerga. Fazemos as perguntas certas, sem vieses, para revelar o que realmente precisa mudar.

Desenhar

Implementar

Sustentar

Conceitos e metodologias disruptivos
traduzidos para a prática.

Nos inspiramos em grandes pensadores e frameworks de gestão, liderança e cultura,

mas o que fazemos é reinterpretar cada ideia à realidade das empresas.

Nosso papel não é seguir fórmulas, e sim transformar conhecimento em método aplicável.

Patrick Lencioni

Radical Candor

Gallup Institute

Richard Barrett

Josh Bersin

McKinsey

Simon Sinek

Brené Brown

BAR Raiser

Conceitos e metodologias disruptivos traduzidos para a prática.

Nos inspiramos em grandes pensadores e frameworks de gestão, liderança e cultura, mas o que fazemos é reinterpretar cada ideia da realidade das empresas.

Nosso papel não é seguir fórmulas, e sim transformar conhecimento em método aplicável.

Patrick Lencioni

Gallup Institute

Radical Candor

Josh Bersin

Richard Barrett

Brené Brown

BAR Raiser

Conceitos e metodologias disruptivos
traduzidos para a prática.

Nos inspiramos em grandes pensadores e frameworks de gestão, liderança e cultura, mas o que fazemos é reinterpretar cada ideia da realidade das empresas.

Nosso papel não é seguir fórmulas, e sim transformar conhecimento em método aplicável.

Patrick Lencioni

Radical Candor

Gallup Institute

Gallup Institute

Richard Barrett

Josh Bersin

McKinsey

Simon Sinek

Brené Brown

BAR Raiser

Depoimentos

em destaque

Depoimentos

em destaque

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Veronica Jany

Head of Business Transformation

O que mais me marcou foi a forma como a Ellas conseguiu entender a necessidade do nosso time. A condução foi sensível e, ao mesmo tempo, profunda, abordando temas delicados com muito tato que favoreceram a abertura e o engajamento. A entrega foi totalmente alinhada com o que esperávamos e teve impacto real no grupo.

01 - 06

Conceitos e metodologias disruptivos
traduzidos para a prática.

Nos inspiramos em grandes pensadores e frameworks de gestão, liderança e cultura,

mas o que fazemos é reinterpretar cada ideia da realidade das empresas.

Nosso papel não é seguir fórmulas, e sim transformar conhecimento em método aplicável.

Patrick Lencioni

Radical Candor

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Richard Barrett

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