PEOPLE STRATEGY LAB | IMERSÃO E MENTORIA

PEOPLE STRATEGY LAB | IMERSÃO E MENTORIA

Cultura e Change Management na Nova Era de IA

Cultura e Change Management na Nova Era de IA

Uma imersão de 2 meses para Líderes de People / RH que querem sair do papel de executor e ocupar a mesa onde as decisões são tomadas.

Uma imersão de 2 meses para Líderes de People / RH que querem sair do papel de executor e ocupar a mesa onde as decisões são tomadas.

Aprenda a desenhar trilhas de carreira com
uma metodologia skill-based, que conecta competências, cultura e performance.
Construa estruturas claras, consistentes e justas, fortalecendo o crescimento das pessoas
e a maturidade da sua organização.

2

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Meses de imersão

Meses de imersão

2

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Dias presenciais

Dias presenciais

5

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Módulos gravados

Módulos gravados

12

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Meses de acesso

Meses de acesso

O DILEMA

Por que o RH que mais trabalha é o que menos tem voz?

Feito para quem busca crescer com clareza e método.

O modelo que você aprendeu foi construído para uma era que já passou: reativo, sem linguagem de negócio, sem método de mudança. Ele sobreviveu até aqui porque sempre havia demanda operacional para justificar a área.


Recrutamento, onboarding, análise de dados de pessoas, ciclos de feedback. Tudo sendo automatizado. O que sobra para o RH humano fazer?


Esse é exatamente o trabalho que o mercado passou décadas subvalorizando. E que agora virou o único trabalho que nenhuma IA substitui.

O QUE A IA NÃO FAZ

  • Diagnosticar cultura

  • Conduzir transformação com pessoas reais

  • Construir adesão sem autoritarismo

  • Falar a linguagem da liderança e se manter relevante quando a pressão é máxima

O que você precisa é de clareza e método para fazer o que a maioria em RH não consegue

Feito para quem busca crescer com clareza e método.

Diagnosticar o que está travando a cultura da organização, chegando na causa raiz, não nos sintomas.

Falar a linguagem do negócio e conectar cultura com decisão, eficiência, custo e estratégia.

Construir o argumento que chega na mesa da liderança com credibilidade — antes da decisão, não depois.

Orquestrar um plano de mudança com todos os stakeholders engajados e em movimento.

Sustentar a transformação no tempo, garantindo que a nova forma de operar se torne permanente mesmo quando a pressão volta.

Posicionar a IA como aliada e entender o que esse momento exige especificamente do profissional de People.

PARA QUEM É ESTE PROGRAMA

Essa imersão foi feita para profissionais exigentes

É para você se...

→ Você é Líder de People, RH, HRBP ou especialista e quer elevar seu pensamento crítico


→ Quer ganhar autoridade com a liderança e trazer o RH para a mesa de decisão


→ Enfrenta o desafio de construir cultura em contextos de alta complexidade e pressão por resultado


→ Busca método, profundidade conceitual e aplicação prática imediata — não conteúdo raso


→ Quer crescer como Líder de People, não como executor de iniciativas soltas


→ Está pronto para lidar com as 'verdades duras' que o diagnóstico vai revelar

Não é pra você se…

→ Você busca um certificado rápido sem aplicação real


→ Prefere conteúdo motivacional a método estruturado


→ Não está disposto a aplicar o aprendizado na sua organização


→ Quer respostas prontas para todos os contextos — este programa provoca tanto quanto entrega

Tudo que você tem acesso no People Strategy Lab

Feito para quem busca crescer com clareza e método.

Imersão presencial de 2 dias

30 e 31 de julho, em São Paulo. Troca intensa, construção de rede de alto nível e estudo de case aprofundado com convidados especiais.

Conteúdo gravado

Módulos disponíveis na Hubla para acessar quando e onde quiser. 12 meses de acesso completo após o início do programa.

Encontros online ao vivo

De julho a setembro, encontros de 2h com Dani Bruzzi e convidados de mercado para aprofundar, esclarecer e aplicar no seu contexto.

WhatsApp durante todo o programa

Grupo com pílulas de conhecimento, enquetes e suporte direto para dúvidas ao longo das 9 semanas.

Desafio prático

Você aplica o método na sua organização real e recebe avaliação da Dani Bruzzi sobre o seu trabalho. Um artefato real, não um exercício.

Networking + Certificado

Certificação via Hubla e conexão com profissionais relevantes de People e RH de todo o Brasil.

Quem ensina e inspira
conheça seus mentores e convidados

Quem ensina

e inspira conheça seus mentores e convidados

Verônica Jany

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Paulo Veras

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Carla Barone

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Fernando Gadotti

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Lorena Puppo

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Dani Bruzzi

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O que você

vai aprender?

O que você

vai aprender?

00

O mundo mudou. E a sua organização ainda não percebeu.

Por que vivemos um momento de transformação sem precedentes e o que ele exige das organizações. A diferença entre mudança episódica e transformação contínua. O que é ambidestria cultural e por que a maioria das iniciativas não sustenta. Case Uber: o que acontece quando o crescimento acelera mais rápido do que a cultura consegue acompanhar.

Por que vivemos um momento de transformação sem precedentes e o que ele exige das organizações. A diferença entre mudança episódica e transformação contínua. O que é ambidestria cultural e por que a maioria das iniciativas não sustenta. Case Uber: o que acontece quando o crescimento acelera mais rápido do que a cultura consegue acompanhar.

Referências: Jim Collins · Josh Bersin · Gartner

Referências: Jim Collins · Josh Bersin · Gartner

01

O Impacto da IA nas Organizações e no RH

O que a IA está fazendo com as organizações — e o que ela exige do profissional de People. Superworkers, Super Managers e Super Companies. O risco que poucos discutem: atrofia cognitiva. Para o RH: 30 a 40% dos papéis operacionais da função serão eliminados. O que sobra é o trabalho que não pode ser automatizado.

O que a IA está fazendo com as organizações — e o que ela exige do profissional de People. Superworkers, Super Managers e Super Companies. O risco que poucos discutem: atrofia cognitiva. Para o RH: 30 a 40% dos papéis operacionais da função serão eliminados. O que sobra é o trabalho que não pode ser automatizado.

Referências: Josh Bersin · Gallup · Brené Brown

Referências: Josh Bersin · Gallup · Brené Brown

02

Enxergando a Cultura Real: o Diagnóstico que Muda Tudo

Como construir um diagnóstico cultural de verdade — longe do mimimi de clima e perto das contradições que revelam o que a empresa de fato valoriza. CVA do Richard Barrett, entrevistas, grupos focais, análise de dados culturais. Como formular hipóteses de transformação: o que precisa mudar agora e o que é guardrail de longo prazo.

Referências: Barrett Values Centre · Simon Sinek · HBR 8 Estilos de Cultura

03

Desenhando as Soluções: do Diagnóstico para a Ação

Como identificar as alavancas de resolução: decisões de curto prazo que param de sangrar a organização agora e guardrails de longo prazo. Como construir Core Values que orientam decisões reais nos momentos de tensão. Luz e sombra dos valores: o que cada valor potencializa — e onde ele pode travar a transformação.

Referências: Jim Collins · Leadership Principles Amazon e Airbnb · Manifesto Netflix

04

Mobilização: Fazendo as Pessoas se Moverem

Por que pessoas resistem à mudança e o que realmente acontece quando elas dizem não. Como construir a narrativa que a liderança precisa ouvir. A transição emocional da mudança (endings, neutral zone, new beginnings). Como construir um roadmap de ativação em ondas — priorizando impacto rápido, testando antes de escalar.

Referências: McKinsey · William Bridges · Brené Brown · Kotter

05

Sustentação: Garantindo que a Nova Forma de Operar Se Torne Permanente

Como ancorar a nova cultura nos processos de pessoas: recrutamento, onboarding, feedback, gestão de performance, carreira. Rituais de gestão que ativam os valores no cotidiano. Como medir se a mudança está de fato acontecendo com indicadores culturais que vão além do engajamento.

Referências: McKinsey · Gallup Q12 · Josh Bersin

Modulo 01

Entender o que são Trilhas de Carreira na prática. Conceitos, impacto e importância de uma estrutura clara de evolução.


Modulo 02

Conduzir um discovery antes da construção. Saiba como mapear contextos, papéis e responsabilidades antes de desenhar os níveis.

Modulo 03

Aplicar os princípios de carreira de forma estruturada. Entenda o que é, como construir e por que esse processo fortalece a cultura.

Modulo 04

Conectar os Levels à cultura da sua empresa. Torne o modelo vivo e coerente com os valores e comportamentos do seu negócio.

Modulo 05

Definir níveis e desenhar a evolução entre eles. Aprenda a criar critérios claros, consistentes e justos de progressão.


Modulo 06

Implementar o modelo e medir seus resultados. Entenda cada etapa da execução e como acompanhar a eficiência do framework.

Modulo 07

Realizar um assessment de Levels completo. Identifique gaps, priorize ações e planeje a evolução do time com segurança.

Modulo 08

Dar devolutivas de forma construtiva. Boas práticas e dicas para comunicar níveis e evoluções com transparência e confiança.

Modulo 09

Integrar Levels a outros processos de People.Conecte a estrutura a remuneração, avaliação de desempenho, design organizacional e recrutamento.

Confira como foi a última edição.

PROGRAMA DE IMERSÃO

Cultura e Change Management na Nova Era da IA

2 meses de imersão

12 meses de acesso aos
3 cursos da Ellas:

Encontro presencial de 2 dias. 30 e 31 de julho em São Paulo

12 meses de acesso aos
3 cursos da Ellas:

Encontros online ao vivo com Dani Bruzzi

Módulos gravados com acesso por 12 meses

Curadoria de conteúdo exclusiva

Acesso a cases referências do mercado

Networking com líderes

Certificado digital

12 meses de acesso ao curso de Levels

Curadoria de conteúdo exclusiva

Acesso ao case da Nuvemshop

Certificado digital

Está com dúvidas?

Confira nossas perguntas frequentes

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Confira nossas perguntas frequentes

Pra quem é o People Strategy Lab?

Para líderes de RH, CHRO, Diretores, HR Manager r Fundaodres. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.

Pra quem é o People Strategy Lab?

Para líderes de RH, CHRO, Diretores, HR Manager r Fundaodres. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.

O que tem no programa?

O que tem no programa?

O evento presencial é obrigatório?

O evento presencial é obrigatório?

A Ellas é só para mulheres?

A Ellas é só para mulheres?

A imersão é online ou presencial?

A imersão é online ou presencial?

Por quanto tempo terei acesso aos cursos?

Por quanto tempo terei acesso aos cursos?

Posso comprar como pessoa física ou é só para empresas?

Posso comprar como pessoa física ou é só para empresas?

A imersão da Ellas dão acesso à comunidade?

A imersão da Ellas dão acesso à comunidade?