
PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026
Cultura e Change Management na Era de IA
Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.

PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026
Cultura e Change Management na Era de IA
Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.

PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026
Cultura e Change Management na Era de IA
Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.
2
2
Dias presenciais
Dias presenciais
3
3
Meses de imersão
Meses de imersão
6
6
Módulos gravados
Módulos gravados
7
7
Encontros online
Encontros online
12
12
Meses de acesso
Meses de acesso
CONVIDADOS DESSA IMERSÃO
CONVIDADOS DESSA IMERSÃO


Carla Barone Partner e Portfólio Suport




Paulo Veras Fundador 99 e Board Member




Verônica Jany
Business Transformation




Sarika Lamont
Chief People Officer


Fernando Gadotti
CEO


Lorena Puppo
VP de People e Cultura



Carla Barone Partner e Portfólio Suport


Paulo Veras Fundador 99 e Board Member


Verônica Jany
Business Transformation


Sarika Lamont
Chief People Officer

Fernando Gadotti
CEO

Lorena Puppo
VP de People e Cultura


Carla Barone Partner e Portfólio Suport


Paulo Veras Fundador 99 e Board Member


Verônica Jany
Business Transformation


Sarika Lamont
Chief People Officer

Fernando Gadotti
CEO

Lorena Puppo
VP de People e Cultura

O DILEMA
Cultura não é o que você declara. É o que você decide.
Cultura não é o que você declara. É o que você decide.




A IA está eliminando funções, comprimindo ciclos e forçando escolhas que nenhum playbook tradicional cobre.
Nesse contexto, cultura deixou de ser pauta de clima e virou condição de sobrevivência e o RH precisa decidir:
Vai continuar sendo o guardião do bem-estar das pessoas ou vai se tornar o arquiteto das transformações que o negócio não consegue fazer sozinho?
O dilema é esse. Culturas genéricas, sem intenção e sem coragem de fazer escolhas vão ser atropeladas pela velocidade das mudanças.
E profissionais de People que não dominarem como diagnosticar, desenhar e sustentar transformação cultural - e que não souberem usar IA para liderar essa mudança de dentro - vão perder o lugar exatamente quando mais teriam a oferecer.

Tudo que você tem acesso no People Strategy Lab
Tudo que você tem acesso no People Strategy Lab
2 dias de evento presencial e networking
2 dias de evento presencial e networking
30 e 31 de julho, em São Paulo. Troca intensa, networking de alto nível e cases com convidados.
Encontros online ao vivo
Encontros online ao vivo
De julho a setembro, 7 encontros de 2h com Ellas e convidados para aprofundar, esclarecer, tirar dúvidas e aplicar no seu contexto.

6 módulos gravados
6 módulos gravados
+20 aulas com curadoria de conteúdo para acessar quando e onde quiser durante 12 meses.


6 módulos gravados
+20 aulas com curadoria de conteúdo para acessar quando e onde quiser durante 12 meses.


Aulas de Claude
Exercícios práticos com ferramentas de IA, cases de utilização e conhecimento específico sobre Claude.

Aulas de Claude com aplicação
Aulas de Claude com aplicação
Exercícios práticos com ferramentas de IA, cases de utilização e conhecimento específico sobre Claude.

Grupo no WhatsApp exclusivo
Grupo no WhatsApp exclusivo
Grupo com pílulas de conhecimento, enquetes e suporte direto para dúvidas ao longo das 9 semanas.

Happy Hour de encerramento
Happy Hour de encerramento
Encontro descontraído em um bar em São Paulo para celebrar o encerramento do programa com os alunos.
Com quem você vai aprender
e trocar experiências
Com quem você vai aprender
e trocar experiências

Verônica Jany
Verônica Jany
Head of Business Transformation na Amazon
Head of Business Transformation na Amazon


Paulo veras
Paulo veras
Fundador na 99, Board Member do Itaú, Localiza, Boticário e Endeavor
Fundador na 99, Board Member do Itaú, Localiza, Boticário e Endeavor

Carla Barone
Carla Barone
Sócia e Portfolio Suport na ONEVC e Cofundadora da Ellas
Sócia e Portfolio Suport na ONEVC e Cofundadora da Ellas


Sarika Lamont 🇺🇸
Sarika Lamont 🇺🇸
Chief People Officer at Vidyard
Chief People Officer at Vidyard

Lorena Puppo
Lorena Puppo
VP de Pessoas & Cultura na Woba
VP de Pessoas & Cultura na Woba





Fernando Gadotti
Fernando Gadotti
CEO e Fundador da Tako
CEO e Fundador da Tako
Conheça mais sua mentora


Mentora
CEO e fundadora da Ellas
Dani Bruzzi
CEO & Fundadora na Ellas
Com mais de 18 anos à frente da estratégia de RH em empresas como 99, Loft e Lilly, Dani Bruzzi viveu de dentro o que separa o RH preso no operacional do RH que ocupa cadeira nas decisões estratégicas.
Nessa trajetória, transformou mais de 300 líderes de RH e ajudou mais de 60 organizações a colocarem seus times de pessoas no centro do negócio e ainda mentora fundadores pela Endeavor.
Hoje, à frente da Ellas - um ecossistema que une educação, projetos consultivos e comunidade de líderes de RH - Dani defende uma tese clara: o profissional de RH que vai sobreviver à era da IA não é o que aprende ferramenta. É o que domina as alavancas que fazem cultura virar decisão real, não mural na parede.
Com mais de 18 anos à frente da estratégia de RH em empresas como 99, Loft e Lilly, Dani Bruzzi viveu de dentro o que separa o RH preso no operacional do RH que ocupa cadeira nas decisões estratégicas.
Nessa trajetória, transformou mais de 300 líderes de RH e ajudou mais de 60 organizações a colocarem seus times de pessoas no centro do negócio.
Hoje, à frente da Ellas - um ecossistema que une educação, projetos consultivos e comunidade de líderes de RH - Dani defende uma tese clara: o profissional de RH que vai sobreviver à era da IA não é o que aprende ferramenta. É o que domina as alavancas que fazem cultura virar decisão real, não mural na parede.







O que você
vai aprender?
O que você
vai aprender?
01
Como liderar cultura em tempos de transformação
Por que nunca foi tão importante ter uma empresa autêntica
Qual o papel da liderança em mudanças cíclicas
Impacto da democratização e tecnologia no propósito do trabalho
As skills insubstituíveis para liderar Gestão de Pessoas
Por que transformações falham e etapas do formato Ellas
Análise case Airbnb: cultura se define nas atitudes coletivas durante uma crise
Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA
Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA
02
Como a IA está impactando o mercado atual
Por que a IA não é mais uma ferramenta e impacto na cultura e work design
Conceitos de Superworkers, Super Managers e Super Companies
Dados Brasil sobre impacto de RH no contexto atual
AI Fluency: como compreender o impacto e mover a mudança na organização
Atrofia cognitiva e como mitigar os riscos de baixa performance
Aplicabilidade do Claude AI em RH e exercício prático
Aula online com CHRO americana sobre Claude para RH
Análise case Atlassian: Chief People Officer como líder de AI transformation
Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO
Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO
03
Como fazer diagnóstico cultural
Entendimento da cultura além dos valores: viabilidade do negócio; tomada de decisão; modelo de gestão; indicadores econômicos do negócio.
Método ellas para diagnóstico cultural e de gestão: o que somos, onde estamos, onde queremos chegar e como faremos para chegar lá
Conceito de ambidestria cultural e aplicabilidade
Mapa de transformação a partir do Discovery: curto e longo prazo
Análise cases Netflix; Microsoft e Uber: impacto de uma cultura visceral e impopular
Referências: Richard Barrett · Simon Sinek · HBR 8 Estilos de Cultura · Gallup
04
Como construir culturas autênticas e viscerais
O que empresas duradouras têm em comum
Construção de Core Values, Core Purpose e BHAG (Big Hairy Ambitious Goals)
Desdobramento da cultura para princípios de liderança
Detalhamento dos valores culturais em comportamentos, crenças e efeitos colaterais
Importância do Golden Circle e formato dos 5 Why’s
Exercício prático de sustentação do desenho
Análise case Nubank: visão sobre cultura e BHAG
Referências: Jim Collins · Leadership Principles Amazon e Airbnb · Manifesto Netflix · Ben Horowitz
05
Como conduzir mudanças de forma estruturada
Conceito McKinsey: 4 building blocks of change
Exemplo da liderança: upskill e reskill necessário e como desenvolver a maturidade da liderança
Comunicação e convicção: como estruturar rituais e formatos que sustentam e não sabotam a cultura
Mecanismos de champion cultural; bar raiser e reconhecimento
Exercício prático “kill or save” the company de influência com a liderança
Case Amazon
Referências: McKinsey · Kim Scott “Radical Candor” · Brené Brown · Patrick Lencioni “Os 5 Desafios das Equipes”
06
Como garantir que a nova forma de operar se torne permanente
Gestão por skills: a mudança de mentalidade que a organização precisa para habilitar a mudança
Remodelação de processos de RH para sustentação cultural: design organizacional e headcount mapping, recrutamento, onboarding, feedback, gestão de performance, carreira.
Como avaliar riscos de sustentação e mecanismos de controle cíclicos
Case 99
Referências: McKinsey · Gallup · Josh Bersin · AIRH
01
Como liderar cultura em tempos de transformação
Por que nunca foi tão importante ter uma empresa autêntica e
Qual o papel da liderança em mudanças cíclicas
Impacto da democratização e tecnologia no propósito do trabalho
As skills insubstituíveis para liderar Gestão de Pessoas
Por que transformações falham e etapas do formato Ellas
Análise case Airbnb: cultura se define nas atitudes coletivas durante uma crise
Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA
02
Como a IA está impactando o mercado atual
Por que a IA não é mais uma ferramenta e impacto na cultura e work design
Conceitos de Superworkers, Super Managers e Super Companies
Dados Brasil sobre impacto de RH no contexto atual
AI Fluency: como compreender o impacto e mover a mudança na organização
Atrofia cognitiva e como mitigar os riscos de baixa performance
Aplicabilidade do Claude AI em RH e exercício prático
Aula online com CHRO americana sobre Claude para RH
Análise case Atlassian: Chief People Officer como líder de AI transformation
Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO
03
Discovery
Entendimento da cultura além dos valores: viabilidade do negócio; tomada de decisão; modelo de gestão; indicadores econômicos do negócio.
Método ellas para diagnóstico cultural e de gestão: o que somos, onde estamos, onde queremos chegar e como faremos para chegar lá
Conceito de ambidestria cultural e aplicabilidade
Mapa de transformação a partir do Discovery: curto e longo prazo
Análise cases Netflix; Microsoft e Uber: impacto de uma cultura visceral e impopular
Referências: Richard Barrett · Simon Sinek · HBR 8 Estilos de Cultura · Gallup
04
Desenhando soluções
O que empresas duradouras têm em comum
Construção de Core Values, Core Purpose e BHAG (Big Hairy Ambitious Goals)
Desdobramento da cultura para princípios de liderança
Detalhamento dos valores culturais em comportamentos, crenças e efeitos colaterais
Importância do Golden Circle e formato dos 5 Why’s
Exercício prático de sustentação do desenho
Análise case Nubank: visão sobre cultura e BHAG
Referências: Jim Collins · Leadership Principles Amazon e Airbnb · Manifesto Netflix · Ben Horowitz
05
Mobilização
Conceito McKinsey: 4 building blocks of change
Exemplo da liderança: upskill e reskill necessário e como desenvolver a maturidade da liderança de forma constante
Comunicação e convicção: como estruturar rituais e formatos que sustentam e não sabotam a cultura
Mecanismos de champion cultural; bar raiser e reconhecimento
Exercício prático “kill or save” the company de influência com a liderança
Case Amazon
Referências: McKinsey · Kim Scott “Radical Candor” · Brené Brown · Patrick Lencioni “Os 5 Desafios das Equipes”
06
Sustentação: Garantindo que a Nova Forma de Operar Se Torne Permanente
Gestão por skills: a mudança de mentalidade que a organização precisa para habilitar a mudança
Remodelação de processos de RH para sustentação cultural: design organizacional e headcount mapping, recrutamento, onboarding, feedback, gestão de performance, carreira.
Como avaliar riscos de sustentação e mecanismos de controle cíclicos
Case 99
Referências: McKinsey · Gallup · Josh Bersin · AIRH
Julho a Setembro
3 meses de transformação
Julho a Setembro
3 meses de transformação
Julho a Setembro
3 meses de transformação


Liberação do conteúdo gravado | 01 de jul.
5 módulos gravados e curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses na Hubla
Encontro online de boas vindas | 16 de jul. às 18h
Encontro online de abertura. Apresentação do método, do cronograma completo da imersão e das próximas semanas.
Encontro presencial em São Paulo | 30 e 31 de jul.
Em São Paulo. Local em definição
Encontros online educacionais | ago-set.
Aprofundamento dos módulos, dinâmicas e aplicação prática.
Encontro online de encerramento | 24 de set. às 18h
Apresentação dos projetos, avaliações e fechamento do programa.
Happy Hour presencial em São Paulo
Celebração e networking final entre os alunos
Liberação do conteúdo gravado na plataforma - 01 de julho.
6 módulos gravados, curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses.
Liberação do conteúdo gravado na plataforma - 01 de julho.
6 módulos gravados, curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses.
Encontro online de boas vindas - 16 de julho.
Encontro online de abertura. Apresentação do método, do cronograma completo da imersão e das próximas semanas.
Encontro presencial em São Paulo - 30 e 31 de julho.
Local em definição.
Encontros online educacionais - de agosto a setembro.
Aprofundamento dos módulos, dinâmicas e aplicação prática.
Encontro online de encerramento - 24 de setembro.
Apresentação dos projetos, avaliações e fechamento do programa.
Happy Hour presencial em São Paulo - 25 de setembro.
Celebração e networking final entre os alunos. Local a definir.




Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho | Local a definir
Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho | Local a definir
Um momento intenso de aprendizado, troca e networking com quem está repensando o mundo do trabalho no Brasil
Case Amazon com Verônica Jany
Head de Business Transformation na Amazon. Liderou projeto de transição cultural LATAM que virou benchmark para o global
Case 99 com Paulo Veras e Carla Barone
Fundador da 99, o primeiro Unicórnio Brasileiro, Empreendedor, Board Member do Itaú, Localiza e Boticário. Autor do livro Unicórnio Verde e Amarelo
Painel com CEO, CHRO e Fundo de investimento
Entenda exatamente o que acontece na alta liderança, como eles enxergam os desafios das empresas e como o RH precisa se posicionar para conquistar influência.



Essa imersão foi feita para profissionais exigentes
Essa imersão foi feita para profissionais exigentes
É para você se...
✅
É para você se...
✅ Você é líder de RH, CHRO, diretoria/head, HR manager, HRBP ou especialista e quer elevar seu pensamento crítico
✅ Você é líder de RH, CHRO, diretoria/head, HR manager, HRBP ou especialista e quer elevar seu pensamento crítico
✅ Quer ganhar autoridade com a liderança e trazer o RH para a mesa de decisão
✅ Quer ganhar autoridade com a liderança e trazer o RH para a mesa de decisão
✅ Enfrenta o desafio de construir cultura em contextos de alta complexidade e pressão por resultado
✅ Enfrenta o desafio de construir cultura em contextos de alta complexidade e pressão por resultado
✅ Busca método, profundidade conceitual e aplicação prática imediata e não conteúdo raso
✅ Quer crescer como Líder de People, não como executor de iniciativas soltas
✅ Quer crescer como Líder de People, não como executor de iniciativas soltas
✅ Está pronto para lidar com as 'verdades duras' que o diagnóstico vai revelar
✅ Está pronto para lidar com as 'verdades duras' que o diagnóstico vai revelar
Não é pra você se…
❌
Não é pra você se…
❌ Está no início da sua carreira em RH
❌ Você busca um certificado rápido sem aplicação real
❌ Prefere conteúdo motivacional a método estruturado
❌ Não está disposto a aplicar o aprendizado na sua organização
❌ Quer respostas prontas para todos os contextos — este programa provoca tanto quanto entrega
Uma experiência pensada para quem vive os desafios de liderar people
Uma experiência pensada para quem
vive os desafios de liderar people












Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho
Um momento intenso de aprendizado, troca e networking com quem está repensando o mundo do trabalho no Brasil
Case Amazon com Verônica Jany
Head de Business Transformation na Amazon. Liderou projeto de transição cultural LATAM que virou benchmark para o global
Case 99 com Paulo Veras e Carla Barone sobre transformação cultural
Fundador da 99, o primeiro Unicórnio Brasileiro, Empreendedor, Board Member do Itaú, Localiza e Boticário. Autor do livro Unicórnio Verde e Amarelo
Painel com CEO, CHRO e Fundo de investimento
Entenda exatamente o que acontece na alta liderança, como eles enxergam os desafios das empresas e como o RH precisa se posicionar para conquistar influência.


Uma imersão completa
para liderar o futuro
2 dias de encontro presencial
30 e 31 de julho em São Paulo com cases da Amazon e 99.
7 encontros online ao vivo com time Ellas e convidados
Com aprofundamento, sessões de dúvidas e aplicação prática.
6 módulos gravados com 1 ano de acesso
Mais de 20 aulas com todo o conteúdo estratégico.
Aulas de Claude e aplicação de IA
Aprenda na prática o que é possível ser feito com IA no RH.
Networking com líderes
Tinha contato com líderes de diversos contextos e experiências.
Certificado digital
Adicione seu certificado e suas novas habilidades no LinkedIn.
Acesso individual
12x 743,44
ou R$ 7.449,00 à vista
2 dias de encontro presencial
7 encontros online com time Ellas e convidados
6 módulos gravados com 1 ano de acesso
Aulas de Claude e aplicação de IA
Networking com líderes
Certificado digital
Apenas 150 vagas disponíveis
Para empresas
Ofertas diferenciadas a partir de
Ofertas para empresas a partir de
2 acessos
*confira as condições com o nosso time
Todos os benefícios do acesso individual
Time capacitado e falando a mesma língua
Possibilidade de projeto durante a imersão
Plantão de dúvidas exclusivo do time
Ofertas progressivas*
Condições de pagamento diferenciadas
Nota Fiscal no nome da empresa
Uma imersão completa
para liderar o futuro
Acesso individual
12x 743,44
ou R$ 7.449,00 à vista
2 dias de encontro presencial
7 encontros online com time Ellas e convidados
6 módulos gravados com 1 ano de acesso
Aulas de Claude e aplicação de IA
Networking com líderes
Certificado digital
Apenas 150 vagas disponíveis
Para empresas
Ofertas para empresas a partir de
2 acessos
*confira as condições com o nosso time
Todos os benefícios do acesso individual
Time capacitado e falando a mesma língua
Possibilidade de projeto durante a imersão
Plantão de dúvidas exclusivo do time
Ofertas progressivas*
Condições de pagamento diferenciadas
Nota Fiscal no nome da empresa
Programa de imersão apoiado por
Confira como foi a
última edição.
Confira como foi a última edição
Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração.
Confira como foi a última edição
Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração. Essas foram algumas das empresas dos participantes
Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração.
Essas foram algumas das empresas dos participantes:












Essas foram algumas das empresas dos participantes:
Está com dúvidas?
Confira nossas perguntas frequentes
Está com dúvidas?
Confira nossas perguntas frequentes
Ou fale com o nosso time pelo WhatsApp
Pra quem é o People Strategy Lab?
Para líderes de RH, CHRO, Diretores / Head, HR Manager, HRBP ou especialista. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.
Pra quem é o People Strategy Lab?
Para RH, CHRO, Diretores / Head, HR Manager, HRBP ou especialista. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.
O que tem no programa?
O que tem no programa?
A imersão é gravada?
A imersão é gravada?
A imersão é online ou presencial?
A imersão é online ou presencial?
O evento presencial é obrigatório?
O evento presencial é obrigatório?
Por quanto tempo terei acesso aos cursos?
Por quanto tempo terei acesso aos cursos?
Terei ajuda para aplicar o conteúdo?
Terei ajuda para aplicar o conteúdo?
Qual a data limite para inscrição na imersão?
Qual a data limite para inscrição na imersão?
Como faço para inscrever o meu time?
Como faço para inscrever o meu time?
A imersão da Ellas dá acesso à comunidade?
A imersão da Ellas dá acesso à comunidade?
A Ellas é só para mulheres?
A Ellas é só para mulheres?