Ellas - Um ecossistema que transforma gestão de pessoas em estratégia de negócio

PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026

Cultura e Change Management na Era de IA

Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.

PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026

Cultura e Change Management na Era de IA

Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.

PEOPLE STRATEGY LAB ● JULHO - SETEMBRO 2026

Cultura e Change Management na Era de IA

Uma imersão de 3 meses para líderes de RH que querem liderar a maior transformação cultural com método, dados e IA.

2

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Dias presenciais

Dias presenciais

3

3

Meses de imersão

Meses de imersão

6

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Módulos gravados

Módulos gravados

7

7

Encontros online

Encontros online

12

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Meses de acesso

Meses de acesso

CONVIDADOS DESSA IMERSÃO

CONVIDADOS DESSA IMERSÃO

  • Carla Barone Partner e Portfólio Suport

  • Paulo Veras Fundador 99 e Board Member

  • Verônica Jany

    Business Transformation

  • Sarika Lamont

    Chief People Officer

  • Fernando Gadotti

    CEO

  • Lorena Puppo

    VP de People e Cultura

Carla Barone Partner e Portfólio Suport

Paulo Veras Fundador 99 e Board Member

Verônica Jany

Business Transformation

Sarika Lamont

Chief People Officer

Fernando Gadotti

CEO

Lorena Puppo

VP de People e Cultura

  • Carla Barone Partner e Portfólio Suport

  • Paulo Veras Fundador 99 e Board Member

  • Verônica Jany

    Business Transformation

  • Sarika Lamont

    Chief People Officer

  • Fernando Gadotti

    CEO

  • Lorena Puppo

    VP de People e Cultura

O DILEMA

Cultura não é o que você declara. É o que você decide.

Cultura não é o que você declara. É o que você decide.

A IA está eliminando funções, comprimindo ciclos e forçando escolhas que nenhum playbook tradicional cobre.


Nesse contexto, cultura deixou de ser pauta de clima e virou condição de sobrevivência e o RH precisa decidir:


Vai continuar sendo o guardião do bem-estar das pessoas ou vai se tornar o arquiteto das transformações que o negócio não consegue fazer sozinho?


O dilema é esse. Culturas genéricas, sem intenção e sem coragem de fazer escolhas vão ser atropeladas pela velocidade das mudanças.


E profissionais de People que não dominarem como diagnosticar, desenhar e sustentar transformação cultural - e que não souberem usar IA para liderar essa mudança de dentro - vão perder o lugar exatamente quando mais teriam a oferecer.

Tudo que você tem acesso no People Strategy Lab

Tudo que você tem acesso no People Strategy Lab

2 dias de evento presencial e networking

2 dias de evento presencial e networking

30 e 31 de julho, em São Paulo. Troca intensa, networking de alto nível e cases com convidados.

Encontros online ao vivo

Encontros online ao vivo

De julho a setembro, 7 encontros de 2h com Ellas e convidados para aprofundar, esclarecer, tirar dúvidas e aplicar no seu contexto.

6 módulos gravados

6 módulos gravados

+20 aulas com curadoria de conteúdo para acessar quando e onde quiser durante 12 meses.

6 módulos gravados

+20 aulas com curadoria de conteúdo para acessar quando e onde quiser durante 12 meses.

Aulas de Claude

Exercícios práticos com ferramentas de IA, cases de utilização e conhecimento específico sobre Claude.

Aulas de Claude com aplicação

Aulas de Claude com aplicação

Exercícios práticos com ferramentas de IA, cases de utilização e conhecimento específico sobre Claude.

Grupo no WhatsApp exclusivo

Grupo no WhatsApp exclusivo

Grupo com pílulas de conhecimento, enquetes e suporte direto para dúvidas ao longo das 9 semanas.

Happy Hour de encerramento

Happy Hour de encerramento

Encontro descontraído em um bar em São Paulo para celebrar o encerramento do programa com os alunos.

Com quem você vai aprender
e trocar experiências


Com quem você vai aprender
e trocar experiências

Verônica Jany

Verônica Jany

Head of Business Transformation na Amazon

Head of Business Transformation na Amazon

Paulo veras

Paulo veras

Fundador na 99, Board Member do Itaú, Localiza, Boticário e Endeavor

Fundador na 99, Board Member do Itaú, Localiza, Boticário e Endeavor

Carla Barone

Carla Barone

Sócia e Portfolio Suport na ONEVC e Cofundadora da Ellas

Sócia e Portfolio Suport na ONEVC e Cofundadora da Ellas

Sarika Lamont 🇺🇸

Sarika Lamont 🇺🇸

Chief People Officer at Vidyard

Chief People Officer at Vidyard

Lorena Puppo

Lorena Puppo

VP de Pessoas & Cultura na Woba

VP de Pessoas & Cultura na Woba

Fernando Gadotti

Fernando Gadotti

CEO e Fundador da Tako

CEO e Fundador da Tako

Conheça mais sua mentora

Mentora

CEO e fundadora da Ellas

Dani Bruzzi

CEO & Fundadora na Ellas

Com mais de 18 anos à frente da estratégia de RH em empresas como 99, Loft e Lilly, Dani Bruzzi viveu de dentro o que separa o RH preso no operacional do RH que ocupa cadeira nas decisões estratégicas.


Nessa trajetória, transformou mais de 300 líderes de RH e ajudou mais de 60 organizações a colocarem seus times de pessoas no centro do negócio e ainda mentora fundadores pela Endeavor.


Hoje, à frente da Ellas - um ecossistema que une educação, projetos consultivos e comunidade de líderes de RH - Dani defende uma tese clara: o profissional de RH que vai sobreviver à era da IA não é o que aprende ferramenta. É o que domina as alavancas que fazem cultura virar decisão real, não mural na parede.

Com mais de 18 anos à frente da estratégia de RH em empresas como 99, Loft e Lilly, Dani Bruzzi viveu de dentro o que separa o RH preso no operacional do RH que ocupa cadeira nas decisões estratégicas.


Nessa trajetória, transformou mais de 300 líderes de RH e ajudou mais de 60 organizações a colocarem seus times de pessoas no centro do negócio.


Hoje, à frente da Ellas - um ecossistema que une educação, projetos consultivos e comunidade de líderes de RH - Dani defende uma tese clara: o profissional de RH que vai sobreviver à era da IA não é o que aprende ferramenta. É o que domina as alavancas que fazem cultura virar decisão real, não mural na parede.

O que você

vai aprender?

O que você

vai aprender?

01

Como liderar cultura em tempos de transformação

  • Por que nunca foi tão importante ter uma empresa autêntica

  • Qual o papel da liderança em mudanças cíclicas

  • Impacto da democratização e tecnologia no propósito do trabalho

  • As skills insubstituíveis para liderar Gestão de Pessoas

  • Por que transformações falham e etapas do formato Ellas

  • Análise case Airbnb: cultura se define nas atitudes coletivas durante uma crise

Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA

Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA

02

Como a IA está impactando o mercado atual

  • Por que a IA não é mais uma ferramenta e impacto na cultura e work design

  • Conceitos de Superworkers, Super Managers e Super Companies

  • Dados Brasil sobre impacto de RH no contexto atual

  • AI Fluency: como compreender o impacto e mover a mudança na organização

  • Atrofia cognitiva e como mitigar os riscos de baixa performance

  • Aplicabilidade do Claude AI em RH e exercício prático

  • Aula online com CHRO americana sobre Claude para RH

  • Análise case Atlassian: Chief People Officer como líder de AI transformation

Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO

Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO

03

Como fazer diagnóstico cultural

  • Entendimento da cultura além dos valores: viabilidade do negócio; tomada de decisão; modelo de gestão; indicadores econômicos do negócio.

  • Método ellas para diagnóstico cultural e de gestão: o que somos, onde estamos, onde queremos chegar e como faremos para chegar lá

  • Conceito de ambidestria cultural e aplicabilidade

  • Mapa de transformação a partir do Discovery: curto e longo prazo

  • Análise cases Netflix; Microsoft e Uber: impacto de uma cultura visceral e impopular

Referências: Richard Barrett · Simon Sinek · HBR 8 Estilos de Cultura · Gallup

04

Como construir culturas autênticas e viscerais

  • O que empresas duradouras têm em comum

  • Construção de Core Values, Core Purpose e BHAG (Big Hairy Ambitious Goals)

  • Desdobramento da cultura para princípios de liderança

  • Detalhamento dos valores culturais em comportamentos, crenças e efeitos colaterais

  • Importância do Golden Circle e formato dos 5 Why’s

  • Exercício prático de sustentação do desenho

  • Análise case Nubank: visão sobre cultura e BHAG

Referências: Jim Collins · Leadership Principles Amazon e Airbnb · Manifesto Netflix · Ben Horowitz

05

Como conduzir mudanças de forma estruturada

  • Conceito McKinsey: 4 building blocks of change

  • Exemplo da liderança: upskill e reskill necessário e como desenvolver a maturidade da liderança

  • Comunicação e convicção: como estruturar rituais e formatos que sustentam e não sabotam a cultura

  • Mecanismos de champion cultural; bar raiser e reconhecimento

  • Exercício prático “kill or save” the company de influência com a liderança

  • Case Amazon

Referências: McKinsey · Kim Scott “Radical Candor” · Brené Brown · Patrick Lencioni “Os 5 Desafios das Equipes”

06

Como garantir que a nova forma de operar se torne permanente

  • Gestão por skills: a mudança de mentalidade que a organização precisa para habilitar a mudança

  • Remodelação de processos de RH para sustentação cultural: design organizacional e headcount mapping, recrutamento, onboarding, feedback, gestão de performance, carreira.

  • Como avaliar riscos de sustentação e mecanismos de controle cíclicos

  • Case 99

Referências: McKinsey · Gallup · Josh Bersin · AIRH

01

Como liderar cultura em tempos de transformação

  • Por que nunca foi tão importante ter uma empresa autêntica e

  • Qual o papel da liderança em mudanças cíclicas

  • Impacto da democratização e tecnologia no propósito do trabalho

  • As skills insubstituíveis para liderar Gestão de Pessoas

  • Por que transformações falham e etapas do formato Ellas

  • Análise case Airbnb: cultura se define nas atitudes coletivas durante uma crise

Referências: AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Flash e FIA

02

Como a IA está impactando o mercado atual

  • Por que a IA não é mais uma ferramenta e impacto na cultura e work design

  • Conceitos de Superworkers, Super Managers e Super Companies

  • Dados Brasil sobre impacto de RH no contexto atual

  • AI Fluency: como compreender o impacto e mover a mudança na organização

  • Atrofia cognitiva e como mitigar os riscos de baixa performance

  • Aplicabilidade do Claude AI em RH e exercício prático

  • Aula online com CHRO americana sobre Claude para RH

  • Análise case Atlassian: Chief People Officer como líder de AI transformation

Referências: Y Combinator · AIRH · Josh Bersin · CHRO Office · Claude Anthropic · Diary of a CEO

03

Discovery

  • Entendimento da cultura além dos valores: viabilidade do negócio; tomada de decisão; modelo de gestão; indicadores econômicos do negócio.

  • Método ellas para diagnóstico cultural e de gestão: o que somos, onde estamos, onde queremos chegar e como faremos para chegar lá

  • Conceito de ambidestria cultural e aplicabilidade

  • Mapa de transformação a partir do Discovery: curto e longo prazo

  • Análise cases Netflix; Microsoft e Uber: impacto de uma cultura visceral e impopular

Referências: Richard Barrett · Simon Sinek · HBR 8 Estilos de Cultura · Gallup

04

Desenhando soluções

  • O que empresas duradouras têm em comum

  • Construção de Core Values, Core Purpose e BHAG (Big Hairy Ambitious Goals)

  • Desdobramento da cultura para princípios de liderança

  • Detalhamento dos valores culturais em comportamentos, crenças e efeitos colaterais

  • Importância do Golden Circle e formato dos 5 Why’s

  • Exercício prático de sustentação do desenho

  • Análise case Nubank: visão sobre cultura e BHAG

Referências: Jim Collins · Leadership Principles Amazon e Airbnb · Manifesto Netflix · Ben Horowitz

05

Mobilização

  • Conceito McKinsey: 4 building blocks of change

  • Exemplo da liderança: upskill e reskill necessário e como desenvolver a maturidade da liderança de forma constante

  • Comunicação e convicção: como estruturar rituais e formatos que sustentam e não sabotam a cultura

  • Mecanismos de champion cultural; bar raiser e reconhecimento

  • Exercício prático “kill or save” the company de influência com a liderança

  • Case Amazon

Referências: McKinsey · Kim Scott “Radical Candor” · Brené Brown · Patrick Lencioni “Os 5 Desafios das Equipes”

06

Sustentação: Garantindo que a Nova Forma de Operar Se Torne Permanente

  • Gestão por skills: a mudança de mentalidade que a organização precisa para habilitar a mudança

  • Remodelação de processos de RH para sustentação cultural: design organizacional e headcount mapping, recrutamento, onboarding, feedback, gestão de performance, carreira.

  • Como avaliar riscos de sustentação e mecanismos de controle cíclicos

  • Case 99

Referências: McKinsey · Gallup · Josh Bersin · AIRH

Julho a Setembro
3 meses de transformação

Julho a Setembro
3 meses de transformação

Julho a Setembro
3 meses de transformação

Liberação do conteúdo gravado | 01 de jul.
5 módulos gravados e curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses na Hubla

Encontro online de boas vindas | 16 de jul. às 18h
Encontro online de abertura. Apresentação do método, do cronograma completo da imersão e das próximas semanas.

Encontro presencial em São Paulo | 30 e 31 de jul.
Em São Paulo. Local em definição

Encontros online educacionais | ago-set.
Aprofundamento dos módulos, dinâmicas e aplicação prática.


Encontro online de encerramento | 24 de set. às 18h

Apresentação dos projetos, avaliações e fechamento do programa.

Happy Hour presencial em São Paulo
Celebração e networking final entre os alunos

Liberação do conteúdo gravado na plataforma - 01 de julho.
6 módulos gravados, curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses.

Liberação do conteúdo gravado na plataforma - 01 de julho.
6 módulos gravados, curadoria de conteúdo para consumir por 12 meses.

Encontro online de boas vindas - 16 de julho.
Encontro online de abertura. Apresentação do método, do cronograma completo da imersão e das próximas semanas.

Encontro presencial em São Paulo - 30 e 31 de julho.
Local em definição.

Encontros online educacionais - de agosto a setembro.
Aprofundamento dos módulos, dinâmicas e aplicação prática.

Encontro online de encerramento - 24 de setembro.

Apresentação dos projetos, avaliações e fechamento do programa.

Happy Hour presencial em São Paulo - 25 de setembro.
Celebração e networking final entre os alunos. Local a definir.

Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho | Local a definir

Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho | Local a definir

Um momento intenso de aprendizado, troca e networking com quem está repensando o mundo do trabalho no Brasil

Case Amazon com Verônica Jany
Head de Business Transformation na Amazon. Liderou projeto de transição cultural LATAM que virou benchmark para o global

Case 99 com Paulo Veras e Carla Barone
Fundador da 99, o primeiro Unicórnio Brasileiro, Empreendedor, Board Member do Itaú, Localiza e Boticário. Autor do livro Unicórnio Verde e Amarelo

Painel com CEO, CHRO e Fundo de investimento
Entenda exatamente o que acontece na alta liderança, como eles enxergam os desafios das empresas e como o RH precisa se posicionar para conquistar influência.

Essa imersão foi feita para profissionais exigentes

Essa imersão foi feita para profissionais exigentes

É para você se...


É para você se...

✅ Você é líder de RH, CHRO, diretoria/head, HR manager, HRBP ou especialista e quer elevar seu pensamento crítico

✅ Você é líder de RH, CHRO, diretoria/head, HR manager, HRBP ou especialista e quer elevar seu pensamento crítico

✅ Quer ganhar autoridade com a liderança e trazer o RH para a mesa de decisão

✅ Quer ganhar autoridade com a liderança e trazer o RH para a mesa de decisão

✅ Enfrenta o desafio de construir cultura em contextos de alta complexidade e pressão por resultado

✅ Enfrenta o desafio de construir cultura em contextos de alta complexidade e pressão por resultado

✅ Busca método, profundidade conceitual e aplicação prática imediata e não conteúdo raso

✅ Quer crescer como Líder de People, não como executor de iniciativas soltas

✅ Quer crescer como Líder de People, não como executor de iniciativas soltas

✅ Está pronto para lidar com as 'verdades duras' que o diagnóstico vai revelar

✅ Está pronto para lidar com as 'verdades duras' que o diagnóstico vai revelar

Não é pra você se…


Não é pra você se…

❌ Está no início da sua carreira em RH

❌ Você busca um certificado rápido sem aplicação real

❌ Prefere conteúdo motivacional a método estruturado

❌ Não está disposto a aplicar o aprendizado na sua organização

❌ Quer respostas prontas para todos os contextos — este programa provoca tanto quanto entrega

Uma experiência pensada para quem vive os desafios de liderar people

Uma experiência pensada para quem
vive os desafios de liderar people

Evento presencial em São paulo
30 e 31 de julho

Um momento intenso de aprendizado, troca e networking com quem está repensando o mundo do trabalho no Brasil

Case Amazon com Verônica Jany
Head de Business Transformation na Amazon. Liderou projeto de transição cultural LATAM que virou benchmark para o global

Case 99 com Paulo Veras e Carla Barone sobre transformação cultural
Fundador da 99, o primeiro Unicórnio Brasileiro, Empreendedor, Board Member do Itaú, Localiza e Boticário. Autor do livro Unicórnio Verde e Amarelo

Painel com CEO, CHRO e Fundo de investimento
Entenda exatamente o que acontece na alta liderança, como eles enxergam os desafios das empresas e como o RH precisa se posicionar para conquistar influência.

Uma imersão completa
para liderar o futuro

2 dias de encontro presencial

30 e 31 de julho em São Paulo com cases da Amazon e 99.

7 encontros online ao vivo com time Ellas e convidados

Com aprofundamento, sessões de dúvidas e aplicação prática.

6 módulos gravados com 1 ano de acesso

Mais de 20 aulas com todo o conteúdo estratégico.

Aulas de Claude e aplicação de IA

Aprenda na prática o que é possível ser feito com IA no RH.

Networking com líderes

Tinha contato com líderes de diversos contextos e experiências.

Certificado digital

Adicione seu certificado e suas novas habilidades no LinkedIn.

Acesso individual

12x 743,44

ou R$ 7.449,00 à vista

2 dias de encontro presencial

7 encontros online com time Ellas e convidados

6 módulos gravados com 1 ano de acesso

Aulas de Claude e aplicação de IA

Networking com líderes

Certificado digital

Apenas 150 vagas disponíveis

Para empresas

Ofertas diferenciadas a partir de

Ofertas para empresas a partir de

2 acessos

*confira as condições com o nosso time

Todos os benefícios do acesso individual

Time capacitado e falando a mesma língua

Possibilidade de projeto durante a imersão

Plantão de dúvidas exclusivo do time

Ofertas progressivas*

Condições de pagamento diferenciadas

Nota Fiscal no nome da empresa

Uma imersão completa
para liderar o futuro

Acesso individual

12x 743,44

ou R$ 7.449,00 à vista

2 dias de encontro presencial

7 encontros online com time Ellas e convidados

6 módulos gravados com 1 ano de acesso

Aulas de Claude e aplicação de IA

Networking com líderes

Certificado digital

Apenas 150 vagas disponíveis

Para empresas

Ofertas para empresas a partir de

2 acessos

*confira as condições com o nosso time

Todos os benefícios do acesso individual

Time capacitado e falando a mesma língua

Possibilidade de projeto durante a imersão

Plantão de dúvidas exclusivo do time

Ofertas progressivas*

Condições de pagamento diferenciadas

Nota Fiscal no nome da empresa

Programa de imersão apoiado por

Confira como foi a
última edição.

Confira como foi a última edição

Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração.

Confira como foi a última edição

Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração. Essas foram algumas das empresas dos participantes

Em 2025 o People Strategy Lab reuniu 118 líderes de RH para discutir os temas mais cabeludos da gestão de pessoas: performance, carreira e remuneração.


Essas foram algumas das empresas dos participantes:

Essas foram algumas das empresas dos participantes:

Está com dúvidas?

Confira nossas perguntas frequentes

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Ou fale com o nosso time pelo WhatsApp

Pra quem é o People Strategy Lab?

Para líderes de RH, CHRO, Diretores / Head, HR Manager, HRBP ou especialista. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.

Pra quem é o People Strategy Lab?

Para RH, CHRO, Diretores / Head, HR Manager, HRBP ou especialista. Você precisa ter posição e contexto para implementar o que aprender. Não é para quem está começando a carreira.

O que tem no programa?

O que tem no programa?

A imersão é gravada?

A imersão é gravada?

A imersão é online ou presencial?

A imersão é online ou presencial?

O evento presencial é obrigatório?

O evento presencial é obrigatório?

Por quanto tempo terei acesso aos cursos?

Por quanto tempo terei acesso aos cursos?

Terei ajuda para aplicar o conteúdo?

Terei ajuda para aplicar o conteúdo?

Qual a data limite para inscrição na imersão?

Qual a data limite para inscrição na imersão?

Como faço para inscrever o meu time?

Como faço para inscrever o meu time?

A imersão da Ellas dá acesso à comunidade?

A imersão da Ellas dá acesso à comunidade?

A Ellas é só para mulheres?

A Ellas é só para mulheres?